Ledarskap i fokus för företagens tillväxt

De viktigaste kompetenserna för framtiden

När personer i ledande befattningar fick ange de mest avgörande ledarskapskompetenserna hamnade ”förändringsledning” (45 %), ”förmåga att bygga och leda starka team” (41 %) samt ”agilitet och snabb beslutsförmåga” (36 %) i topp. Tekniskt kunnande rankades betydligt lägre, vilket understryker att förmågan att leda människor och organisationer är den verkliga nyckeln till framgång.

Brist på strukturerad ledarskapsutveckling

Trots ledarskapets centrala roll saknar mer än en fjärdedel av de svarande en strukturerad process för ledarskapsutveckling. Bland de företag som satsar på detta dominerar interna program, externa utbildningar och individuell coaching.

Kompetensförsörjning – en dubbel utmaning

Kompetensbristen är fortsatt en central fråga. Det gäller både att trygga tillgången på resurser för produktion och att identifiera och attrahera framtidens ledare. Många lyfter fram svårigheten i att rekrytera tekniska specialister, samtidigt som konkurrensen om talanger inom säkerhets- och försvarssektorn är hård.

Att behålla talanger – kultur viktigare än lön

Undersökningen visar också vad som är avgörande för att behålla kompetens. Den viktigaste faktorn är en stark företagskultur och tydliga värderingar (64 %). Först därefter kommer konkurrenskraftig lön, belöningssystem och förmåner (45 %). Resultatet pekar på vikten av att arbeta med employer branding och att aktivt vårda företagskulturen.

Tillväxtmöjligheter

När det gäller framtida tillväxt råder bred enighet om att den ökade efterfrågan är den största möjligheten för försvarsindustrin. Samtidigt ser många internationell expansion (36 %) som en strategiskt viktig väg framåt.

Slutsatser

Undersökningen visar tydligt att framtidens konkurrenskraft inte enbart avgörs av teknik och resurser, utan i hög grad av ledarskap och människorna bakom utvecklingen. Förmågan att leda i förändring, bygga starka team och agera snabbt i en komplex omvärld blir avgörande. Samtidigt krävs ett långsiktigt arbete med att attrahera och behålla talanger – där kultur, värderingar och ledarskapsutveckling är lika viktiga som ekonomiska incitament.

För branschen innebär detta både en utmaning och en möjlighet: att kombinera teknisk spets med starkt, värderingsdrivet ledarskap för att möta framtidens behov.

AIMS International är strategisk partner till SOFF med fokus på specialiserad chefsrekrytering och ledarutveckling.